“为什么71亿募资如此蒸发？投资者到底损失了什么？” “12万股民血本无归！如何避免类似悲剧再次发生？”

73亿，可以做出惊天动地的事。

比如嫦娥六号，从月球带回月壤也只花了50多亿。

73亿，也可以啥事都干不成。

有没有白花那么多钱？

比如上市公司联络互动，败光73亿募资后黯然离场。

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近日，深交所给联络互动送来终止上市告知书：收拾收拾，抬走吧。

败光73亿不是随口一说，联络互动当年头顶“移动互联网第一股”的光环3次增发，实打实地募集了70个亿。

加上IPO时的3亿，一共73亿。

那73亿干了什么？

钱没挣到，上市15年来，累计亏损49亿。

家底也一分不剩，资产负债率94.7%，账面净资产看似还有6亿，但在灰鸽看来，那6个多亿的商誉真的难言资产。

恶性循环何时终结？

所谓商誉，就像你花5万块钱从古董市场淘回来个“春秋时期的青花瓷”，但这5万块的价值恐怕也只有你自己一个人相信了。

其实，联络互动自己都“放弃治疗”了，就在被终止退市之前的一个月，联络互动正式发了公告，表示拟向法院申请破产重整。

只是，都还没来得及实施，股民这边就已经死心了，一鼓作气把股价杀到了0.37元，锁定了面值退市。

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2013年，中国刚开始发放4G牌照，这一年，被称为中国移动互联网的元年，然后，凡是与手机端有点关系的，都说自己是搞移动互联网的。

时代的热点，自然也就是资本的热点，联络互动就是在这样的背景下诞生的，但故事还得从2009年讲起。

2009年，一家叫新世纪的公司上市了，主要是给电力、烟草部门开发软件系统，这类业务懂的都懂，属于“客户资源密集型”，最怕的是客户换人。

然而，怕什么就来什么，2012年起，第二轮电力体制改革开始了，相关机构的分拆也就导致蛋糕的重新分配，新世纪一下子就“瘦”了一圈，营收大幅萎缩。

原来的业务眼看难以支撑局面，引入外部资产就成了最便捷的抢救方式，而移动互联网的风头又正盛，一家叫数字天域的移动应用开发公司就登场了。

不过，最后的结果不是新世纪收购了数字天域，而是数字天域借新世纪的壳上市了，实控人变成了湖南富豪何志涛，而新世纪原来的业务则作价4亿剥离。

剥离给谁呢，就是新世纪原来的5个实控人，好不容易搞上市，又千方百计要退出，个中原因也只有当事人们自己才清楚了。

而新实控人何志涛把公司名字改成了“联络互动”，开启了一场新的表演。

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联络互动是...

...血本无归。

记得曾经有一任证监会主席肖钢说过：

“股民无奈认亏是监管不作为的表现，有违正义原则和契约精神，应该对投资者尤其是中小投资者实施保护。”

说得很好，但具体放在联络互动身上，似乎最多只能得出一个“经营失败”的结论。

而12万股民，只能愿赌服输。

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